酒店盆栽植物租赁，怎么算一年的成本和利润？
转让费30万，必须先确定你经营场所房屋合同的租赁年限，如果你打算转手后自己经营，建议合同或和房东协商的租赁时间不要低于5年。
（这是重点：一定要切记合同房屋租赁年限必须要保证你足够的经营年限，或者是你再次转让时有足够吸引他人的租赁年限） 我不能用你所列举的费用开支给你计算亏赚，因为有很多不确定因素你没计算，比如开支还有发票，洗涤费，洗漱和床单用品的损耗等等，收入还有钟点房，各种节日房间当日的二次入住等等，都是不确定的因素。 综上所述，我给你一个简单的计算方式，首先，一个月或平摊到一天下来的开支要多少，这个你肯定能算出。那入住率呢，按月来说，有80%的入住率这就算是一个生意爆好的状态了。你不要去算年平均，算月平均，比如17间房住满房费1700元，你每天最多营业额只能算1700乘以80%再乘以30天，你最高只能按这个状态下的营业收入来算，至于其他肯定还有钟点房或者二次入住，这个是不确定营业收入，不要计算在内。 另外做中小型宾馆酒店这个档，只要生意不差，一般都是2年左右回本。加盟麗枫酒店所需的费用有哪些？
丽枫成立于2013年，五年时间全国开店已超400家，签约数超800家，证明他们的团队和品牌都是专业靠谱的。据我所知，具体项目要求有这些：拥有或者租赁有适合新建、改建为丽枫酒店的物业；地理位置好，交通方便快捷，周边有完善的餐饮、商业配套，房间数量在100-250间，周边进出通畅并有一定的停车位。
以100间客房来说，加盟丽枫投资费用在1200w左右，如果原本是商务型酒店改造，费用会少一些。投资回报率达到30%。
乡村旅游振兴经营范围？
乡村旅游开发公司经营范围乡村旅游项目开发、投资；餐饮服务；牧草初加工、销售；水产、家禽养殖、销售；园林景观设计及施工（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
乡村旅游开发公司经营范围农家乐服务；果蔬种植；乡村旅游项目及休闲农业开发；建筑工程施工、公路工程、绿化工程、水利工程、土石方工程、城乡基础及配套工程建设；建筑工程劳务分包；工程机械租赁；装卸服务；物业管理；花卉苗木种植技术服务；百货、五金、建材、沙石批发与零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
乡村旅游开发公司经营范围乡村旅游开发、农业开发。（国家法律法规禁止经营的不得经营，国家法律法规限制经营的须取得许可或审批后方可经营）******
乡村旅游开发公司经营范围旅游综合开发；餐饮服务；住宿服务；游泳健身服务（以上范围依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）**
乡村旅游开发公司经营范围旅游项目开发；漂流及漂流服务；宾馆住宿服务（凭许可证、审批文件经营）；健身服务；垂钓服务；餐饮服务（凭许可证、审批文件经营）；农业项目开发；蔬菜、水果种植；家禽家畜养殖（凭许可证、审批文件经营）。
绿植租赁怎么赚钱？
绿植租赁生意笔记：
1、绿植租赁投资较小，主要是场地租金和人工成本，把控好换花率就能盈利。
2、绿植租赁分淡旺季，而且只有在一线城市有一定的市场，如果服务能达到预期，市场会更大。
3、家庭园艺电商是绿植租赁行业的周边产业，用户数量庞大，营业额更大。如果能把这些用户做成绿植租赁用户，那么绿植租赁业务同样能获得不小的提升。
【具体参考以下案例】
我做绿植租赁五年了，刚进入这个行业时是一个从事绿植行业10年的老兵带我一起创业。最开始主要做线下零售，同时我还做了一个线上销售平台，想通过线上带动线下。
后来发现这个模式有一些问题，首先当时绿植租赁的用户数量比较小，网上租绿植的用户数量更少，另外物流配送成本太高了。
所以当时就做了转型，开始做2B的业务，比如酒店、企业、物业等企业用户的绿植租赁服务。
“起租价低于300就赔钱”
公司用的绿植大部分都是从南方过来的，北方的气候也不适合大面积种植，一般摆在办公室、酒店里的也都是南方植物。我们在北京南五环专门建设了面积1000平米左右的种植基地，主要是起仓储的作用，并没有生产能力。但并不是所有的植物都是从南方直接购买，我们的上游渠道也有北京的批发商，部分绿植也会通过他们采购。
绿植的采购价和出租价差距很大，所以在绿植租赁数量上必须要有门槛，要不然就得赔钱了。我们的起订量是300块钱/月，低于300块钱的价格我们是不租的。这300块钱包括5盆1.7米左右高的绿植，5盆一米高左右的绿植，另外还有5盆可以放在办公桌上的绿植，总之300块钱大概在15盆左右，有不同的套餐。
如果一栋办公楼中有十家客户，那么在做第十一家客户的时候，起租价也可以降到200块钱/月。也就是同一地点有多家用户，有些成本是可以大幅降低的，但如果只有一家，那么一定不要低于300块钱。
定价300块钱有两方面的原因：一是因为涉及到上门服务问题，绿植租赁行业诞生就是绿植需要有人负责看管，绿植死亡，出租方要负责更换。
我们每周会有固定的时间去上门服务一次，一次时间大概在一小时左右，按照市场人工每小时成本在30-40块钱左右；另外一方面，我们也是根据我们公司现在的规模计算得出，如果低于300块钱/月就会赔钱。一般我们对外出租时都以年为单位和客户签合同，目前在北京市场共对外出租了一万多盆大小不等的绿植。
“绿植租赁淡旺季明显”
目前我们公司有30多人，每个月人工成本在15万左右，1000平方米的种植基地，每年租金在20万左右，这两项也是做绿植租赁最大的成本。除了人工成本和租金成本，另外一个成本就是每个月的换花率。
绿植的正常死亡或者凋谢都是不可避免的，如果办公室里有100棵绿植，每个月需要换10棵，那么换花率就是10%。前面说的定价300块钱，除去100块钱人工成本，第二大支出就是10%的绿植损耗成本。
绿植租赁也是一个分淡旺季的行业，一般在年初（元旦后或者春节后）的时候是一个销售旺季，也是企业更换服务商比较频繁的时间段，主要原因是这个时间段公司财务会把一年的预算做出来。
另外5-6月份，9-10月份的装修旺季也是我们行业的一个销售旺季。在北京地区，基本上都是五环以内的业务，因为五环以内在我们的配送区域。五环外是不配送的，而且客户量也比较小，我们主要的客户基本集中在望京、国贸、中关村等商业办公中心。
我做绿植租赁行业之前是从事互联网行业，所以在推广上也主要是通过互联网平台，比如百度、360搜索、58赶集等，再加上之前认识的一些互联网同事也会帮忙推一下。在绿植租赁行业做地推推广的同行特别多，我们大部分都会选在办公楼集中区做推广，效果还不错。在这个行业呆久了，通过口碑传播转介绍的客户也特别多。
绿植租赁行业门槛门坎比较低，风险也不大，最大的成本也就是前期场地租金和后期人工成本，我们公司发展到现在规模，每年的营业额大概200万左右。如果为了节省人工成本，只能把生意做成夫妻店，但是夫妻店最大的问题就是服务程序不标准不规范，这也是为什么很多小的租赁公司活不下去的原因。
“赴控制换花率才能赚钱”
尽管绿植租赁行业目前比较火热，但是仅限于在一线城市，在二三线城市是做不起来的。二三线城市的消费能力有限，消费观念和一线城市也有所差别，企业更注重控制成本，对于一年拿出一定的预算做绿植租赁，不太能接受。第二点就是二三线城市没有一线城市这样集中规模的写字楼，用户数量少且分散，人工成本会大大增加。
当然，在一线城市做绿植租赁也没那么简单，我当时进入这行业是因为有人带，踩到的坑很少。当企业用户和你签下合同准备租赁绿植时，公司一定要去这家企业考察一下，然后做一个设计规划，因为绿植的摆放是很讲究的。喜阴的、喜光的、喜湿的、喜干的等方式各不相同，根据办公室的格局，绿植摆放位置都不一样。
并且在签合同时一定要声明，绿植摆放好的位置是固定的，后期不能变动，如果挪动位置需要和公司打声招呼。以前合作过的公司晚上把空调关了，但窗户也忘记关了，但挨着窗户的绿植是南方植物，一晚上就冻了。这样换花率就高了，利润率就没了。
另外对招聘上门维护绿植的人员也有一定的要求，这些人一定要有一定的绿植维护基础知识，入职后要进行定期专业培训。目前我们公司每个人负责的绿植在1000盆左右，也就是北京地区10000盆绿植需要10个员工就可以了。
“比租赁更赚钱的是家庭园艺！”
目前除了做绿植租赁，我们还有家庭园艺的电商业务。家庭园艺就是一些种植绿植需要的工具原材料，比如沙土、化肥、花盆等等。一开始做绿植租赁时没想过做周边产品，发展到后面，家庭园艺的生意慢慢超过了绿植租赁。
做家庭园艺电商主要是因为，有一个合伙人是做这方面的生意，这个合伙人拿到了几个国外花盆品牌的代理权，所以就顺便做起了家庭园艺的生意。但是家庭园艺电商每年的营业额居然能达到2000万左右确实是我们没有想到的。
家庭园艺的客户主要2C的业务，客户基本上都是个人家庭。通过天猫京东等电商平台进行销售，花盆的客单价在50-100之间，而利润在10-15%之间。
因为电商这边的业务做的也可以，所以接下来我们的重点还在绿植租赁上，打造自己的品牌，把服务流程做的更加规范流程化。
西岸酒店属于哪个集团？
属于铂涛集团。
山东西岸酒店管理有限公司，成立于2019-10-17，注册资本为300万人民币，法定代表人为张军，经营状态为开业，工商注册号为370102200661683，注册地址为济南市历下区文化东路24号绿城兰悦1-405室，经营范围包括酒店管理咨询；餐饮服务；住宿；房屋租赁；房地产中介服务；物业管理；会议及展览展示服务；企业管理咨询；酒店用品、洗涤用品、工艺美术品、办公用品、床上用品、珠宝首饰、化妆品的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
