从目前裘皮市场的发展趋势看，水貂皮是国际裘皮市场的支柱。多年来始终畅销不衰，而且随着世界经济形势的好转，国际市场对水貂皮的需 求量日益增加，裘皮服装业正在复苏中，水貂饲养业有着广阔的发展前途。
在当前形势下，如何发展水貂养殖业，应采取哪些发展措施，应予以认真研讨，下面仅就有关问题谈几点看法。
1、 选择养殖项目的地域问题
选择养殖项目时，要在调查研究的基础上进行论证，一定要考虑本地区地理纬度、气候、地势、饲料来源、市场需要等各种条件。建场应以具 备稳定的饲料来源为基础，养貂场最好建在沿海地区和肉类加工厂附近或内地产鱼地区，因为饲养100只种貂1年大约需要20吨动物性饲料。
北纬32゜以南地区不要发展水貂、狐、貉等季节性换毛和繁殖的毛皮动物，这些地区即使能养，毛皮质量也将逐年下降，出现繁殖力降低、生 产下滑等现象，饲养者得不到应有的经济效益。建议该地区发展狸獭、麝鼠等水陆两栖毛皮动物。
2、种貂的质量
种貂的质量决定产品的质量档次。引种时必须到有种畜许可证的场去引种，原则上北貂南移，若南貂北移则生产效果会减弱。要始终把种貂的 质量作为企业的头等大事来抓，建立种貂谱系和生产记录，每年坚持进行严格的选种选配。
3、把高质量 迎接挑战
应把提高毛皮质量作为办好企业的战略重点，树立 “以质取胜”的观念。市场上商品竞争，实质上就是质量竞争，只有不断提高产品的质量 ，才能在市场竞争中立于不败之地。我国加入世界贸易组织(WTO)后，这项事业将会怎么样?我认为加入WTO后，我国将能享受WTO现在 134个成员 国的无歧视贸易待遇，政府将在产品的生产、流通、进出口贸易等方面，对这项事业实施有效的宏观调控。国外巨大的裘皮消费市场将会给我国 养貂界带来更大的发展机会。但同时也应看到加入WTO后我国养貂业，将面临国际市场同行业、同类产品的挑战。加入WTO后我国养貂业起码要过 几关：一是应取得裘皮或其它产品的标签认可;二是要取得质量体系认证;三是通过WTO的技术标准，这是走向国际市场的资格证;四是要有一个优 质的名牌产品，这是站稳国际市场的必然选择。要想实现产品国际化、标准化，缩小与发达国家的差距，使之处于有利的
国际竞争地位，必须首先有优质产品，优质产品越多，主动权越掌握在自已手里。因此，水貂养殖业的出路还在于优质产品的深加工和新型系 列产品的开发上，应广泛开展综合性开发研究_开发新产品不但能适应市场的需求变化，而且可以提高市场竞争力。
4、规模经营 形成产业
以效益为中心加速产业发展步伐，由规模型向规模效益型转变。充分利用各地的优势，开展规模经营，形成具有鲜明区域特色的现代养貂产业 ，重视质量，增强竞争力。要以具有供种能力的大型貂场为中心，结合我国农村将要实行的合作经济组织，建立示范基地，逐步形成规模基地。
目前，我国水貂养殖户有上千家，但区域分散，规模小，饲养种类单一，兽群质量差异很大。这种多而散的经营机制，不仅制约了自身的发展 ，而且面对市场竞争缺乏抗风险的能力和长足发展的后劲。
5、规范法制管理 遏制炒种
这是发展养殖业中的老问题，各地管理部门应严格遵守国家畜禽种源管理的有关规定，审核和确定各地种兽场，取缔非法营销种兽，严防炒种 、倒种的现象再度泛滥。
6、制定产品标准 规范销售渠道
在毛皮销售方面，目前仍无统一标准和正规渠道，全是买卖双方现场协商，自由交易。这种一商一价、一场一价的随机成交方式根本不能体现 优质优价、低质低价的原则，甚至有时还为劣质产品提供了市场，损害了优质产品场家的利益。现在有些劣质种兽之所以不能彻底淘汰，主要原 因就是它有所谓的市场保护。现在不少地区的毛皮经销商基本是中间商，他们以赢利为目的，收购毛皮压级压价，转手倒卖则提级提价，从中渔 利。应该改革这种毛皮流通方式，取消毛皮流通领域中的中间环节，多采取定点拍卖或利用交易会、博览会等以合同方式销售，提倡公平竞争。 以质论价的市场机制。毛皮及其成品销售应有统一标准和正规渠道，保护场家和制装企业的经济利益。
7、加强质量管理
饲养场的经营管理必须以良好的种貂为基础，以优质饲料为条件，以先进的技术为后盾，以科学的管理为保障。同时以经济效益为中心，以市 场为导向，走产业化发展的道路，才能保持旺盛的生命力。根据养貂生产的规律，制定各项切实可行的管理措施。在生产管理上明确以6月末群平 均育成数和年末死亡率为数量考核指标;以年末皮张的毛绒品质、等级尺码为质量考核指标。
